——訪深圳市百佳華百貨有限公司執行董事、副總經理莊小雄
《寶安日報》記者  張滟 通訊員 丁賢華

　　在深圳這片熱土上，零售商業競爭日益激烈。有一家本土百貨零售企業，自1995年成立，經過15年的發展，如今已步入成熟期，走出了一條依托本土市場資源優勢、以大型綜合性“時尚百貨＋精品超市”為定位的成功之路，開始與強大的外資零售業巨頭分庭抗禮，抒寫了本地商業的傳奇。它就是深圳市百佳華百貨有限公司。
　　正值深圳一體化發展起航，記者走進深圳市百佳華百貨有限公司，了解其15年扎根寶安的成長歷程，感受其15年服務寶安、走向全國的滄桑巨變。
　　記者：百佳華是一家成長于寶安的本土百貨零售企業，目前在寶安商圈發展勢頭強勁，作為一家極具代表性的寶安零售企業，您眼中的寶安商業現狀如何？有無考慮過進軍外地市場？
　　莊小雄：不可否認，特區一體化后零售業的發展水平仍不平衡，在中心區域商業非常繁榮，商業圈也越來越多，而在次中心區域商業相對滯后，導致了區域人口消費仍是多元化消費。當然，一體化發展必將有助于推進商業經濟發展模式的轉變及消費理念的提升。
　　近幾年來，在深圳整體經濟增長和居民收入增加的大趨勢下，寶安本土零售業基本走過了快速擴張的階段，接下來應注重經營效益的提升。百佳華未來5年的企業發展戰略目標是立足于廣東，并逐步向全國其它省市發展，未來3-5年，在深圳開設分店達到50家，在全國開設分店達到100家，銷售額達80億元以上，力爭進入中國零售連鎖百強前列。
　　記者：從7月1日起，深圳經濟特區正式擴容，您認為這對傳統特區外的商業將帶來怎樣的機遇和挑戰？對百佳華又會有什么實際的影響？
　　莊小雄：深圳經濟特區擴容，最直接的影響是原來大家所稱的“關外”，將比照特區內的規劃要求，以更高管理水平來發展，這將提高關外整體商業品質和競爭力。同時特區一體化，促進關外整體發展水平提高，可以預見商業競爭也將會更加激烈。
　　百佳華百貨目前有多家主力店鋪位于寶安、龍崗，特區擴容，營商環境的改變，將有利于提升百佳華主力店的競爭力，有利于提升百佳華百貨的影響力。同時商業競爭會越來越激烈，但越是這樣，我們越是要保持冷靜的頭腦，時刻關注零售市場的變化。百佳華將本著向股東高度負責的態度，采取穩健審慎的經營策略，先做強再做大，我們決不能脫離實際，拔苗助長。
　　記者：對于百佳華的未來，您是怎么看待的？
　　莊小雄：目前百佳華百貨公司業務覆蓋到深圳、東莞、佛山及廣西等地，共開設了18家大型購物商場，經營面積逾22萬平方米，商品品種超過5萬種，員工人數超過8000人，2009年銷售額17億元人民幣。百佳華公司于2007年5月21日在香港聯交所主板正式掛牌上市（HK.602），成為廣東省首家境外主板上市的民營零售企業。
　　百佳華計劃構建以深圳為中心，向華南、西南、華中、華東、北京和上海六大經濟區域中心城市加快拓展，在周邊地區開設第二級零售網點進行網絡輻射。為實現這一目標，百佳華將一如既往地奉行“整合資源、發展連鎖、貢獻社會”之路，進一步提升品牌的美譽度和企業的社會形象，回報社會。（原載于2010年7月2日《寶安日報》）